El desarrollo de un proyecto de formación en management sigue los siguientes pasos:

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1. ESTUDIO DE NECESIDADES DE CAPACITACION (ENC)

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A través de distintos métodos específicos (reuniones, entrevistas, encuestas) se detec­tan las "brechas" existentes entre los planes empresarios y los niveles de conducción actua­les, definiéndose así tanto las necesidades de capacitación de los mismos como aquellas necesidades complementarias para su mejor desempeño (Ej.: objetivos, información, evalua­ción) y el adecuado aprovechamiento de la capacitación recibida.

 

En esta etapa relevamos la cultura y estilos de conducción de la compañía, así como las ex­pectativas de los distintos niveles.

 

 

2. PROGRAMA DE FORMACION A MEDIDA

 

En función de las necesidades detectadas y el programa base, elaboramos un diseño a me­dida de la organización basado en módulos que contemplen tanto el desarrollo conceptual como posibles aplicaciones prácticas en la empresa.

 

El diseño a medida se complementa con la selección y desarrollo de casos, ejercicios y acti­vidades especialmente adaptadas a la realidad de la empresa y el ramo.

 

Los módulos pueden también generar eventualmente acciones post - curso (comités, grupos de trabajo) y/o informes de necesidades propuestas de medidas complementarías de mejo­ra.

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3. SEGUIMIENTO INDIVIDUAL Y POR EQUIPOS

 

Para que la acción de formación resulte efectiva, incluimos sesiones de seguimiento a dis­tintos niveles (participantes, gerencia) que garanticen una adecuada implementación de lo aprendido.