Performance Organizacional

Etapas del Ciclo MBI
Etapas del Ciclo MBI

press to zoom
"Pediatria" Organizaciona;
"Pediatria" Organizaciona;

press to zoom
Certificacion de Clientes Estrategicos
Certificacion de Clientes Estrategicos

press to zoom
Etapas del Ciclo MBI
Etapas del Ciclo MBI

press to zoom
1/20
Un nuevo enfoque: ​ De la "geriatría" a la "pediatría" organizacional
 
La "destruccion creativa" mueve al mundo.
 
El 80 por ciento del crecimiento proviene de empresas menores de 10 años.
 
Solo el 30 por ciento de las nuevas empresas supera el año. 
 
PII trabaja en el crecimiento de nuevos negocios con un método que obtiene un 70 % de supervivencia, marcas icónicas y valor social agregado.
 
La innovación y el propósito social marcan la diferencia.
 
PII ayuda a unirlos.
Stage 1: Planning: finding a vision
Stage 1: Planning: finding a vision

Definir: Estrategia + Impacto + Cliente - Vender el proyecto a inversores y patrocinadores

press to zoom
Vision Ideal: Una Estrella Guia
Vision Ideal: Una Estrella Guia

¿Cómo agregamos valor a nuestras clientes, partes interesadas?

press to zoom
Valores Clave
Valores Clave

Claros y Compartidos

press to zoom
Stage 1: Planning: finding a vision
Stage 1: Planning: finding a vision

Definir: Estrategia + Impacto + Cliente - Vender el proyecto a inversores y patrocinadores

press to zoom
1/15
La planificación estratégica y el pensamiento comienzan con el cliente estratégico
 
El cliente estratégico es el cliente que le da a su empresa una gran oportunidad, ya sea desafiándola a un nuevo nivel, apoyándola o todo lo anterior.

Steve Jobs tenía razón.

Lo mismo hizo James Watson Sr., fundador de IBM, cuando dijo que "todo comienza con un cliente" y se centró en el recién creado Seguro Social como el primer cliente estratégico para la entonces diminuta IBM...
Etapa 2: Incubacion
Etapa 2: Incubacion

Implementación: entregar servicio y ganancias sistemáticamente

press to zoom
Metodologia Publicada
Metodologia Publicada

Manuales PII para cada etapa con mejores practicas

press to zoom
Socios estrategicos
Socios estrategicos

press to zoom
Etapa 2: Incubacion
Etapa 2: Incubacion

Implementación: entregar servicio y ganancias sistemáticamente

press to zoom
1/8
Incubación: construir una organización que apoye la experiencia del cliente ​
 
Una vez que tenemos el "qué: correcto", trabajamos en el "cómo podemos hacerlo mejor que nadie" que marca la diferencia... y es la única razón para gastar dinero en procesos, actividades y recursos.
Etapa 3: Aceleracion - Clientes y Mercados Estrategicos
Etapa 3: Aceleracion - Clientes y Mercados Estrategicos

PII ayuda a su organización (nueva o existente) a posicionarse en clientes y mercados estratégicos y construir una marca.

press to zoom
Partnerships Estrategicos
Partnerships Estrategicos

press to zoom
Zicosur
Zicosur

Mercados regionales

press to zoom
Etapa 3: Aceleracion - Clientes y Mercados Estrategicos
Etapa 3: Aceleracion - Clientes y Mercados Estrategicos

PII ayuda a su organización (nueva o existente) a posicionarse en clientes y mercados estratégicos y construir una marca.

press to zoom
1/21
Aceleración: Conociendo y conquistando a nuestro cliente estratégico ​

Fue Servicio Postal para Boeing, Seguridad Social para IBM, IBM para Microsoft, cambio social para Ford, Apple y Google.

PII es su "casamentero" para encontrar y formar una asociación duradera con ese cliente estratégico -que también puede ser su inversor "ángel"-