El Método en la locura:El uso de la teoría de juegos para analizar las negociaciones de política exterior del presidente de Estados Unidos: de Truman a Trump
By: Mariano Bernardez, Kaufman Center Think Tank
Hay un método en la locura".
"Hamlet" (Acto 2; Escena 2)
En la historia de las negociaciones de política exterior presidencial de Estados Unidos, “locura” es un adjetivo común en los artículos de opinión escritos por académicos o columnistas de política exterior que analizan las iniciativas del POTUS desde una perspectiva de aversión al riesgo que es una apuesta segura a la posición predeterminada de los lectores.
Un análisis histórico de las estrategias presidenciales estadounidenses en el mundo real revela que lo opuesto es mucho más frecuente y relevante. Parece que la “locura de la Oficina Oval” es un síndrome del “presidente de Estados Unidos”, desde la estrategia de “mostrar una gran sonrisa y un gran garrote” de Theodore Roosevelt hasta la “Destrucción Mutua Asegurada” [1](MAD) de JFK, pasando por la Guerra de las Galaxias de Reagan o la amenaza de anexar de Panamá, Canadá, Groenlandia o Gaza por parte de Trump.
Sus críticos han descrito a menudo la carrera de Donald J. Trump en los negocios y la política como “imprudente”, “apuesta” y “locura”. Trece memorias publicadas por algunos de los 27 miembros del gabinete y asesores despedidos de Trump[i] y 150 libros sobre su primer mandato [ii]utilizan estos términos para describir los métodos transaccionales del 45º y 47º POTUS , poco convencionales y disruptivos .
Sin embargo, la teoría del “caos” y la “locura” no es la mejor manera de analizar una presidencia transaccional y disruptiva. Hay un método en la aparente imprudencia y locura de un juego de póquer de alto riesgo en un acuerdo comercial multimillonario o en una negociación histórica en política exterior.
La teoría de juegos proporciona un marco analítico poderoso para comprender las estrategias geopolíticas, en particular las empleadas por líderes como Donald Trump y Ronald Reagan, quienes a menudo aplican estrategias agresivas de "maximización", y Joe Biden y Barack Obama, cuyos enfoques se alinean más con los principios de "minimax".
Este paper explora estos paradigmas estratégicos contrastantes a través de ejemplos históricos y contemporáneos, utilizando movimientos de negociación y decisiones políticas clave como estudios de caso.
Comments